Riporto chiarezza, controllo e stabilità nei processi IT complessi.

OFFERTA

Program Rescue & Delivery Stabilization

DURATA TIPICA 6-8 Settimane

QUANDO TI SERVE

- Ritardi e sforamenti budget

- Complessità multi-fornitore

- Conflitti e assenza di ownership

COSA OTTIENI

- Piano di rientro completo

- Modello governance e risk

- Reporting direzionale chiaro

IT Governance Check & Control

QUANDO TI SERVE

- Scarsa visibilità su costi

- Decisioni su dati incompleti

- Governance IT non strutturata

COSA OTTIENI

- Analisi criticità prioritarie

- Raccomandazioni operative

- Schema KPI e reporting

DURATA TIPICA 3-4 Settimane

IT Operating Model & Cost Control

QUANDO TI SERVE

- IT cresciuto senza standard

- Costi elevati e poco governati

- Disallineamento IT-business

COSA OTTIENI

- Operating model replicabile

- KPI e controllo costi

- Reporting strutturato

DURATA TIPICA ~ 3 mesi

Propongo soluzioni concrete, progettate per risolvere i problemi più comuni di governance IT. Ogni intervento è strutturato con fasi chiare e deliverable tangibili.

più richiesto

Recupero progetti critici

Metto ordine nel tuo IT

Ottimizzazione costi IT

Ciao sono Domenico, senior IT Manager con esperienza in contesti Enterprise.

Lavoro su governance, delivery e trasformazione digitale da oltre 20 anni, principalmente in contesti internazionali e innovativi.

Il mio approccio è metodico e orientato a risultati misurabili, non porto solo framework teorici, ma soluzioni pratiche che funzionano nel mondo reale. Ho gestito programmi complessi interfacciandomi direttamente con C-level per decisioni su costi, rischi e priorità strategiche.

GOVERNANCE & DELIVERY

- Program & Portfolio Management

- IT Governance, SLA/KPI

- Steering Committee

- Application Maintenance

PROCESSI E ORGANIZZAZIONE

- Delivery e Sourcing models

- Efficienza operativa

- Controllo costi IT

- Demand & Change Management

TECNOLOGIE & DOMINI

- CRM enterprise (Salesforce, Genesys)

- Data & Analytics

- AI Governance

- Piattaforme digitali enterprise

BUSINESS VALUE

- Allineamento IT-business

- ROI e business case

- Stakeholder management

- Executive reporting

Metodo strutturato, fasi chiare!

Ogni intervento segue un processo collaudato, con ritmo operativo costante e reporting continuo per decisioni rapide e tracciabili.

01.

Inquadramento

Meeting iniziale per raccogliere informazioni sul contesto, obiettivi, vincoli e stakeholder chiave.

02.

Analisi

Interviste mirate per raccogliere evidenze su delivery, costi, governance e rischi. Organizzazione sistematica delle informazioni.

Piano & Deliverable

Stesura della roadmap operativa, definizione responsabilità, individuazione KPI e piano di reporting.

03.

04.

Esecuzione Controllata

Ritmo operativo cadenzato, gestione attiva di issue e risk, steering regolare con gli stakeholder.

05.

Chiusura

Consegna output finali, passaggio di consegne strutturato, definizione next steps.

06.

Monitoring & Reporting

Aggiornamenti sintetici e regolari durante tutto il progetto per decisioni rapide e tracciabili.

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Descrivi la tua situazione o la tua esigenza. Ti risponderò con una valutazione chiara e senza impegno.