DOMENICO
REISINO

IT Manager & Governance | Program & Project Control

Ciao, sono Domenico



mi muovo nel punto di intersezione tra architetture tecnologiche e visione strategica. Con oltre 20 anni di esperienza in contesti Enterprise, ho sviluppato una "doppia lente", comprendo i dettagli della delivery, e so tradurli in risultati misurabili per il business.
Navigo la complessità dove altri vedono ostacoli, agendo come partner strategico per garantire che ogni investimento IT diventi un reale acceleratore aziendale.

ESPERIENZE

Come possiamo collaborare?


Program & Project Management

Non si tratta solo di rispettare scadenze, ma di garantire che ogni iniziativa si traduca in valore reale per l'azienda. Porto ordine in contesti multi-progetto, trasformando piani ambiziosi in risultati tangibili.


Cosa faccio:

  • Setup e gestione di Program Management Office (PMO).
  • Pianificazione strategica e gestione delle interdipendenze tra progetti.
  • Monitoraggio dei costi e gestione proattiva dei rischi di esecuzione.
  • Reporting direzionale per garantire trasparenza agli stakeholder.

Vantaggi e Risultati:

  • Visibilità chiara sull'avanzamento e sul consumo del budget.
  • Identificazione e risoluzione dei problemi prima che diventino critici.
  • Allineamento costante tra sforzo tecnico e obiettivi strategici.

Delivery Organization

Una delivery efficace non dipende solo dalle persone, ma da come sono organizzate. Intervengo per stabilizzare i flussi di lavoro, eliminando gli attriti che rallentano la messa in produzione dei servizi.


Cosa faccio:

  • Audit e ottimizzazione dei flussi di delivery (SDLC)
  • Bilanciamento delle risorse e gestione dei rapporti con i vendor esterni.
  • Introduzione di metodologie agili o ibride adatte al contesto aziendale.
  • Stabilizzazione dei rilasci per garantire continuità operativa.

Vantaggi e Risultati:

  • Riduzione dei tempi tra l'idea e la messa in produzione.
  • Rilasci più stabili e minor numero di incidenti post-delivery.
  • Un ritmo di lavoro costante che evita i "colli di bottiglia" dell'ultimo minuto.

AI Governance

L'Intelligenza Artificiale è un'opportunità che va governata. Aiuto le aziende a costruire una cornice di regole che permetta di sperimentare e scalare l'IA in modo etico, sicuro e conforme alle nuove normative europee.


Cosa faccio:

  • Definizione di AI Policy e linee guida per l'uso aziendale dei modelli.
  • Assessment di conformità rispetto all'EU AI Act.
  • Governance dei dati necessari per l'addestramento e il fine-tuning.
  • Valutazione della sicurezza e della protezione della proprietà intellettuale.

Vantaggi e Risultati:

  • Piena aderenza alle normative, evitando sanzioni pesanti.
  • Garanzia di utilizzare l'IA in modo trasparente e privo di bias.
  • Sicurezza dei dati aziendali che non vengono "dispersi" nei modelli pubblici.

Process Management & Automation

L'efficienza operativa si ottiene semplificando. Analizzo i processi esistenti per eliminare le attività manuali a basso valore aggiunto, liberando tempo e risorse per ciò che conta davvero.


Cosa faccio:

  • Mappatura e analisi dei processi IT e di business (As-Is vs To-Be)
  • Identificazione di opportunità di automazione (RPA, workflow digitali).
  • Ottimizzazione dei costi operativi tramite la semplificazione dei flussi.
  • Revisione dei modelli operativi per eliminare ridondanze e burocrazia inutili.

Vantaggi e Risultati:

  • Riduzione drastica degli errori umani e dei tempi di esecuzione.
  • Processi che possono gestire carichi maggiori senza aumentare i costi.
  • Il personale viene liberato da task ripetitivi per concentrarsi su attività strategiche.

Perchè scegliere un consulente esterno?


Un consulente esterno elimina la 'cecità da ufficio', portando un’obiettività e una seniority verticale impossibili da ottenere con le sole risorse interne.
Grazie a un’esperienza maturata su decine di scenari complessi, agisco come un acceleratore, risolvo criticità bloccanti senza i vincoli delle dinamiche aziendali, trasformando l'incertezza in una roadmap di risultati certi e misurabili. L’abitudine interna spesso nasconde le inefficienze, un occhio esterno le mette a nudo.


Trasparenza

Qualità

Esperienza

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